Workshops & Aktionen.

Inhalt: MindManager

• Die Theorie des MindMappens nach Tony Buzan und die technische Umsetzung mit Mind Manager
• Die Theorie des MindMappens nach Tony Buzan und die technische Umsetzung mit Mind Manager
• Programmanpassung und nützliche Optionen
• Mindmaps manuell und im Brainstorming Modus erfassen, formatieren, gestalten, ergänzen, filtern, sortieren und abfragen
• Layouts, Designs und Dateivorlagen
• Das Mindmap für Projekte, Ressourcen, Aufgaben und die Entwicklung eines Gantt Diagramms
• Das Mindmap als Meeting Minutes Modell bis hin zum Export nach Word
• Präsentationen
• Mindmaps in der Zeit- und Selbstorganisation
• Mindmaps im Prozessmanagement
• Teamarbeit mit MindManager
• Ex- und Importmöglichkeiten MS Office

Inhalt: OneNote

• Grundkonzept OneNote und notwendige Programmanpassungen und Optionen
• Überlegungen zum Aufbau von Notizbüchern und Abschnitten
• Textbeiträge, Tabellen, grafische Darstellungen und weitere Objekte auf Seiten einfügen
• Zeichnen und bebildern
• Verlinkungen und Freigaben
• Die Zusammenarbeit mit MS Office, insbesondere Outlook
• Seitenvorlagen und Kategorien
• Teamarbeit mit OneNote

Modul 1 - Sie haben das Heft in der Hand: Seien Sie Gestalter des Change!
Zeiten der Veränderung sind Zeiten voller Chancen. Wie zu keinem anderen Zeitpunkt haben Sie genau jetzt die Gelegenheit, Ihre Umgebung nach Ihrer Vorstellung zu formen. Zeiten der Veränderung sind zugleich anspruchsvoll. Ihre Mitarbeiter schauen auf Sie: Wohin werden Sie gemeinsam gehen? Wie wird es gelingen, die Neuerung in den Alltag zu integrieren und gut mit ihr zu leben? Alle Scheinwerfer sind auf Sie gerichtet.
Doch wie geht es Ihnen eigentlich: Fühlen Sie sich in Ihrer Haltung geklärt? Sind Ihre Emotionen eindeutig? Ein erfolgreiches Projekt braucht mit einem geordneten Einstieg:

• Im ersten Modul klären Sie Ihre eigene Haltung zum Change.
• Sie machen sich mit den Situationen vertraut, die Ihnen im Veränderungsprozess begegnen werden,
• Und Sie legen sich die Methoden zurecht, damit Ihr Team zusammen bleibt und mit Ihnen geht.

Modul 1 - Webinar Teil 1 - 10.09.2019: "Wir sind alle anders. Und das ist gut so!"
Modul 1 - Webinar Teil 2 - 17.09.2019: "Gemeinsam schaffen wir das!"
Modul 1 - Webinar Teil 3 - 24.09.2019: "Das sieht doch gut aus. Das will ich auch!"
Modul 1 - Webinar Teil 4 - 01.10.2019: "Ganz schön fordernd. Doch wir kriegen das hin."

Modul 2 - Wollen Sie als Führungskraft überzeugend bleiben?
Was ist dran, an der Agilität? Ist es ein neuer Hype? Oder ist es doch mehr?
Agilität ist mehr als eine weitere Variante, sich zu organisieren. Sie lebt von einer bestimmten Haltung. Von veränderten Rollenbildern. Von Partizipation. Von einem neuen Führungsleitbild. Agilität liefert adäquate Antworten auf die Bedingungen unserer Zeit: Wir müssen schneller zu Lösungen kommen und Ideen auf den Markt bringen. Wir müssen unsere Mitarbeiter dafür gewinnen, uns ihre Kompetenz zur Verfügung zu stellen. Und wir müssen sie dazu bringen, dass sie sich gerne an uns binden. Nur eines müssen Führungskräfte heute nicht mehr: Der kompetenteste Kopf unter lauter Experten sein. Wie agile Führungskräfte ihren Führungsanspruch anders legitimieren und wie sich ihr Aufgabenbild wandelt, erfahren Sie im zweiten Modul der Führungsimpulse: von Rollenbildern, Selbststeuerung, Mitarbeiterführung und Konfliktklärung.

Modul 2 - Webinar Teil 1 - 22.10.2019: "Wenn sich agile Teams selbst organisieren: Worin liegt meine Aufgabe als Führungskraft?"
Modul 2 - Webinar Teil 2 - 05.11.2019: "Wie bleibe ich unter dem Druck stabil?"
Modul 2 - Webinar Teil 3 - 19.11.2019: "Sind wir nicht alle Menschen?"
Modul 2 - Webinar Teil 4 - 26.11.2019: "Konflikte - echte Krafträuber! Oder nicht?"

Die Bausteine

Modul 1 - Webinar Teil 1 - "Wir sind alle anders. Und das ist gut so!"
Gemeinschaft bilden in der Diversität:
Menschen sind unterschiedlich. Das dürfen sie. Jeder ist ein Individuum. Das zu respektieren ist der erste Schritt zu einem erfolgreichen Veränderungsprozess:

• „Bin ich ein Change-Typ?“- Klären Sie Ihre persönlichen Präferenzen und Bestrebungen bei Veränderungen.
• Veränderungskurve und U-Modell: Machen Sie sich bewusst, dass Veränderungen verschiedene Phasen durchlaufen und dass sich wandelnde Emotionen normal sind.
• Die Führungskraft als Guide und Mentor im Change-Prozess: Erkennen Sie die Erwartungen, die an Sie gerichtet sind.
• Vertrauen ist die erste Funktionsstufe: Begreifen Sie das Vertrauen Ihres Teams zu Ihnen und untereinander als Basis für den gemeinsamen Weg in die Zukunft.

Modul 1 - Webinar Teil 2 - "Gemeinsam schaffen wir das!"
Die innere Verbundenheit im Change stärken:
Mitarbeiter wollen gesehen und gehört werden. Sie wollen Teil des Ganzen sein. Einmal abgehängt, gehen Mitarbeiter auf Distanz und sind für den Change verloren. Deshalb ist es so wichtig, dass Sie mit den Mitarbeitern im Gespräch bleiben. Was Verbundenheit bedeutet und wie Sie als Führungskraft die Verbundenheit in den Change-Phasen stärken:

• Erkennen Sie Verbundenheit als mentales und emotionales Grundbedürfnis.
• Machen Sie sich mit den Formen des Widerstands in einem Change-Prozess vertraut.
• Lernen Sie die acht Stufen des Change nach John Kotter kennen.
• Und schätzen Sie Konfliktfähigkeit als zweite Funktionsstufe im Change.

Modul 1 - Webinar Teil 3 - "Das sieht doch gut aus. Das will ich auch!"
Die Führungskraft als Vorbild und kreativer Moderator:
In einem Change ist es Ihre Aufgabe, sich als stabiler Navigator in veränderlichen Zeiten zu beweisen. Das transformationale Führungsmodell stellt Ihnen dazu das adäquate Leitbild zur Verfügung:

• Von Direktiven zur „Leitplanke“: Vorbild sein – und doch Sie an den richtigen Stellen loslassen.
• Beteiligen und von der Zukunft her führen: Formen Sie heute das Team, mit dem Sie in Zukunft arbeiten wollen.
• Prüfen Sie im Führungsdialog Ihr Bild der Rollen – das Ihre und das Ihrer Mitarbeiter.
• Erkennen Sie Engagement und Verantwortung als dritte Funktionsstufe in einem erfolgreichen Change-Prozess.

Modul 1 - Webinar Teil 4 - "Ganz schön fordernd. Doch wir kriegen das hin."
Die Führungskraft als kreativer Inspirator und achtsamer Coach:
Führen heißt, Ergebnisse einzufordern. Zugleich jedoch sollen Sie Ihr Ohr beim Team haben. Ohne Zweifel ist das ein Drahtseilakt. Jeder, auch jeder Ihrer Mitarbeiter, ist aufgefordert, Verantwortung für sich zu übernehmen. Das verbreitete Postulat "Gesund führen" mahnt Sie zugleich, Ihren Mitarbeitern mit Empathie und Wertschätzung zu begegnen:

• Reflektieren Sie den Dreiklang aus Macht, Führung und Selbstverantwortung.
• Entwickeln Sie Ihr Konzept von Achtsamkeit und Resilienz und erkennen dessen transformationale Bedeutung.
• Machen Sie sich mit Werkzeugen der Selbststeuerung vertraut.
• Etablieren Sie eine gemeinsame Ergebnisverantwortung als höchste Funktionsstufe.

Modul 2 - Webinar Teil 1 - "Wenn sich agile Teams selbst organisieren: Worin liegt meine Aufgabe als Führungskraft?"
Agile Rollenkompetenz in der Führung:
Rein autoritäre Führungspersönlichkeiten sind passé. Stattdessen bewähren sich Führungskräfte heute in Rollen wie kreativer Facilitator, Netzwerker, Coach und Personalentwickler. Lernen Sie die vier Gesichter zeitgemäßer Führung kennen:

• Welche Führungskraft werden Sie in Zukunft sein? Reflektieren Sie Ihre Rolle und entwerfen Ihr individuelles Rollenset.
• Definieren Sie das Maß an Agilität, das zu Ihrer Organisation aktuell passt, und bestimmen Ihre Aufgaben als Facilitator und Netzwerker.
• Machen Sie sich klar, wie Sie als agiler Coach und Personalentwickler in agilen Settings wie z.B. SCRUM die Arbeitsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter unterstützen.
• Werfen Sie einen Blick nach Innen und Außen: Machen sich Ihr eigenes Rollenset und das zunehmend selbstgesteuerter Teams bewusst - mit Blick auf Präferenzen, Kompetenzen und Motivatoren.

Modul 2 - Webinar Teil 2 - "Wie bleibe ich unter dem Druck stabil?"
Sich selbst führen:
Versuchen Sie, alles zu schaffen, was auf Ihren Schreibtisch drängt? Bitte nicht! Leistungsfähig bleiben Sie mit der Konzentration auf das Wesentliche und mit Respekt vor Ihren Möglichkeiten und Grenzen. Als Führungskraft sind Sie stets Vorbild Ihrer Mitarbeiter. Sorgen Sie dafür, dass Sie in guter Verfassung bleiben und Selbstverantwortung vorleben – damit auch Ihr Team gesund und leistungsfähig bleibt:

• Entwickeln Sie Ihren persönlichen Zugang zur Achtsamkeit.
• Verbinden Sie das Konzept der sieben Wege nach Stephen Covey mit den aktuellen Techniken der Agilität.
• Definieren Sie Ihren B-Quadranten im Eisenhower-Modell des Zeitmanagements und entrümpeln Ihre ToDo-Liste.
• Erkennen Sie Ihren Einfluss auf Ihre Mitarbeiter unter dem Blickpunkt der Agilität.

Modul 2 - Webinar Teil 3 - "Sind wir nicht alle Menschen?"
Mythos Hochleistung:
Was ist dran an den "Spitzenteams"? Sind sie Ausdruck einer allzu aufgeregten Management-Debatte? Oder gibt es sie wirklich? Und wenn ja: Was zählt auf dem Weg dorthin?

• Ihre Situation im Team: Machen Sie sich klar, in welche Richtungen Ihre Mitarbeiter streben.
• Gewinnen Sie einen Überblick über die (psycho)logischen Ebenen der Motivation.
• Machen Sie sich ein neues Bild von der Leistungskurve eines Teams.
• Übernehmen Sie Erfahrungen aus dem Sport, wo sinnvoll und passend.

Modul 2 - Webinar Teil 4 - "Konflikte - echte Krafträuber! Oder nicht?"
Konflikte und Verhandlungen:
Auf den ersten Blick sind Konflikte und Verhandlungen unangenehm. Sie fordern Sie heraus. Doch wenn Sie das Wesen und die Dynamik von Konflikten verstehen und solche Situationen richtig angehen, erkennen Sie deren Potenzial als Treiber von Neuerungen:

• Konfliktdynamik: Lernen Sie, Konflikte zu schätzen und werfen einen positiven Blick auf sie.
• Analysieren Sie, welche Konflikttypen und Eskalationsstufen Ihnen insbesondere in agilen Prozessen begegnen.
• "Win-win": Erkennen Sie bewährte und neue Qualitäten des Harvard-Modells des Verhandelns.
• Welcher Konflikttyp sind Sie? Erkennen Sie Ihre eigenen Konfliktpräferenzen und die Ihres Teams. Welche Optionen resultieren daraus?

Teilnehmer: Führungskräfte, die ihre Führungsqualitäten 2019/2020 auf ein neues Niveau bringen wollen.

Hinweis:

• Modul 1 und 2 bauen aufeinander auf und bilden eine Einheit.
• Zwei individuelle Coachings zu Ihrem persönlichen Profil sind inklusive sowie begleitende Materialien, Literatur und Links.
• Die beiden Coachingsitzungen können Sie terminieren, wann immer Sie es für richtig halten. Denkbar ist es, dass Sie Ihre neu erworbenen Kenntnisse je im Anschluss an die Online-Phasen in die Praxis umsetzen und in einem Coaching reflektieren. Treffen Sie Ihre Wahl.
• Sie erhalten noch (im Preis inbegriffen) ein Persönlichkeitsprofil nach Profile Dynamics®

Weitere Infos und Anmeldung über:

Die Ansprechpartner der Schulungszentren - Stichwort "Neckarsulm: Woertmann"

training@bechtle.com

Mindestteilnehmeranzahl: Durchführung ab 4 Personen

Mit der Bestätigung erhalten Sie auch die Zugangsdaten.

Zielgruppe: Dieser Workshop ist ideal, wenn Sie Netzwerk- oder Systemadministrator sind, er ist aber auch für IT-Verantwortliche geeignet, die sich über Ziele und Nutzen des Netzwerkmonitorings informieren möchten.

Empfohlene Voraussetzungen: Grundkenntnisse im Bereich Netzwerkinfrastruktur und Kenntnisse über Serverbetriebssysteme sind empfehlenswert.

Agenda

• Netzwerkmonitoring: Gründe, Ziele und Umsetzung
• Allgemeines: Sizing und Lizenzierung, Installation und Grundkonfiguration, Benutzerverwaltung, Interfaces
• Sensoren
• Verschiedene Sensorarten (SNMP, WMI etc.)
• Sensorstatus (Alarm, Warnung etc.)
• SNMP-Bibliotheken
• Eigene Sensoren
• Grenzwertdefinitionen
• Best Practices
• Autodiscovery/Templates
• Überwachung verschiedener Serversysteme
• Anwendungsmonitoring, Bandbreitenmonitoring
• Multiple-Site-Monitoring
• Troubleshooting
• PRTG-Serverstruktur
• Cluster
• Remote Probe, Sonstige Probes
• Visualisierungsmöglichkeiten
• Maps/Dashboards
• Bibliotheken, Reports
• Benachrichtigungen: Trigger, E-Mail, Push, SMS und eigenes Programm
• Erweiterte Funktionen

Die neuen Methoden der Angreifer sind nicht mehr rein durch technische Möglichkeiten vermeidbar. Speziell wird hier der Mensch mit einbezogen und als Schwachstelle genutzt. In diesem Workshop lernen Sie die Methoden kennen und worauf Sie im Arbeitsumfeld achten müssen. Wussten Sie, dass über 90% der Hackingangriffe durch aktives Handeln der Mitarbeiter erst ermöglicht werden?

Diese Schulung richtet sich an Mitarbeiter von Unternehmen jeglicher Größe. Auch Selbstständige und Führungskräfte profitieren von den praktischen Inhalten. Die Teilnehmer werden sensibilisiert, Schadmails, neue Methoden per Social Engineering oder Gefahren im täglichen Umgang am Arbeitsplatz rechtzeitig zu erkennen und mögliche Risiken für das Unternehmen zu verhindern.

Inhalte:

• Sensibilisierung zum Erkennen und verhindern von Cyberangriffen
• Gezielte Manipulationen im zwischenmenschlichen Bereich
• Identifikation der heutigen Viren-, Trojaner- und Phishingmails
• Angreifer rüsten auf – die neuen kreativen Angriffsmethoden
• Dutzende Beispiele von Social Engineering
• Beeinflussung durch Telefonanrufer
• Erkennen von Risiken bei persönlicher Kontaktaufnahme
• Ungewollte Smartphone-Abzocke
• Fallen beim Surfen im Internet
• Gefahren im Umgang mit Speichermedien
• Gefahren bei der Nutzung eigener mobiler Geräte im Unternehmen
• Weitere Schwachpunkte für Datenverluste im Arbeitsumfeld

Ihre Nutzen

• Kostenersparnis, da durch geschulte Mitarbeiter Sicherheitsangriffe verhindert werden
• Stärkere Identifikation der Mitarbeiter mit dem Unternehmen
• Mitarbeiter fühlen sich sicher im Umgang mit digitalen Informationen am Arbeitsplatz und mobil
• Effizienteres Arbeiten der Mitarbeiter
• Verständnisaufbau der Mitarbeiter für Sicherheitsrichtlinien im Unternehmen
• Durch geschulte Mitarbeiter vermindern Sie Ihr Haftungsrisiko als Unternehmer
• Ab 2018 verlangt eine neue EU-Richtlinie die regelmäßige Schulung der Mitarbeiter im Bereich Informationssicherheit

Ziel: 90% der erfolgreichen Hacker- oder Spionageangriffen werden erst durch "aktives Tun" innerhalb des Betriebes ermöglicht. In diesem Training lernen Sie die Gefahren rechtzeitig zu erkennen und auch zu verhindern. Sie werden sensibilisiert für die Szenarien, mit denen Angreifer heutzutage versuchen, an Ihre Daten oder Ihr Kapital zu kommen. Werden Sie zur besten Erweiterung Ihres technischen Virenschutzes!

Zielgruppe
Datenschutzbeauftragte, Internet- und Sicherheitsbeauftragte, zukünftige Datenschutzbeauftragte, Mitarbeiter in der Projektleitung

Seminarzeiten
09:00 - 16:30 Uhr

Durchführungsgarantie
ab 3 Teilnehmer.

Inhalte

• Rechtliche Grundlagen (Gesetzliche Grundlagen, Rechtmäßigkeit der Verarbeitung, Wichtige Datenschutzbereiche)
• Anforderungen an den Datenschutz und die Aufsichtsbehörden ( Betroffenenrechte, Benennungspflichten eines Datenschutzbeauftragten, Organisationspflichten im Datenschutz Aufsichtsbehörden (national und EU weit)
• Organisation und Management des Datenschutzes (Verarbeitungsprozesse datenschutzgerecht gestalten, Verzeichnis der Verarbeitungstätigkeiten, Risiken im Datenschutz, Datenschutzfolgenabschätzung, Dokumente zur Erfüllung der Rechenschaftspflicht, Aufgaben des Datenschutzbeauftragten)
• Informationssicherheit (Begriffserläuterungen, Was wird geschützt, Wovor wird geschützt, Wie wird geschützt (TOM), Wichtige Tipps für Datenschutzbeauftragte)

• Einführung in XenApp/XenDesktop
• Architektur und Kommunikation des XenDesktop Systems
• Planung der XenApp/XenDesktop Implementierung
• Konfiguration des Hypervisor für XenApp/XenDesktop
• Installation von XenApp/XenDesktop
• XenApp/XenDesktop Lizenzierung
• Verteilung der Desktop/Server-Betriebssysteme
• Bereitstellung von Anwendungen (lokal installiert, App-V, AppDisks)
• Einsatz und Konfiguration von Storefront
• Installation des Virtual Desktop Agent (VDA)
• Erstellen einer bootfähigen Windows 10 – ISO
• Verwaltung von XenApp/XenDesktop
• Berechtigungen innerhalb von XenApp/XenDesktop
• Funktion, Installation und Konfiguration der Receiver (Clients)
• Anpassung der Umgebung des Benutzers - Konfiguration von Benutzerprofilen, Citrix Policies, Gruppenrichtlinien und Login-Skripten unter Windows
• Citrix Profilverwaltung
• Verwaltung der Verbindungen und Sites / Session Linger und Prelaunch
• Einrichtung und Wartung von Druckern
• Vorstellung und Konfiguration der Provisioning Services und der vDisks
• Externer Zugriff auf eine XenApp/XenDesktop Umgebung mit Netscaler 11.x
• Tipps und Tricks beim Umgang mit XenApp/XenDesktop

Ziel:

Sie lernen die Grundlagen von XenApp/XenDesktop kennen, können eine Site einrichten, administrieren und ein Troubleshooting durchführen.

Seminarziel:
In diesem Windows 10-Power-Workshop erfahren und lernen Sie alles notwendige Wissen, um Windows 10 in Ihrer Umgebung schnell und zielorientiert zu deployen. Hier geht es von Full-touch über lite-Touch bis zu Zero-Touch mit dem SCCM 2016 – nach Wunsch der Teilnehmer. Die unterschiedlichen Versionen und insbesondere die LTSB-Version werden genau unter die Lupe genommen. Weitergehend werden die Konfiguration via MDT und ADK genau durchleuchtet und damit eine Grundkonfiguration vorab bereitzustellen. Anschließend geht es über das Management des Client-Systems via Gruppenrichtlinien und zentrale Vorgaben u.a. auch des Datenschutzes durchzusetzen (Telemetrie-Daten abschalten, sichere datenschutzrechtliche Konfiguration etc.) Daran anknüpfend wird das Thema Sicherheit zentral und tief durchleuchtet: Von Pass-the-Hash über Credential-Guard bis hin zu Device-Guard und Remote-Credential-Guard, um nur einige Themen anzusprechen. Ziel dieses fünftätigen Seminares ist es, Ihnen Windows 10 so nahe zu bringen, dass Sie mit dem neuen Betriebssystem quasi „jonglieren“ können und dieses neue Betriebssystem mit Erfolg in Ihrer Umgebung implementieren können. Vor allem das Thema eines Deployment von Windows 10 als hochsicheren Clients ist hier einer der zentralen Ansätze. Und: Können und wollen Sie oder Ihre Kunden die LTSB-Version nicht kaufen? Wir zeigen Ihnen, wie Sie mit 30 Gruppenrichtlinien einen Windows 10-Pro-Version so konfigurieren, dass diese einer LTSB-Version entspricht. Und: Diese Gruppenrichtlinien können Sie (u.a.) nach diesem Kurs als Export mitnehmen und direkt einsetzen.

Zielgruppe:
Dieser Kurs wendet sich an erfahrene System-Administratoren, Consultants und Active Directory-Designer. Nach diesem Seminar werden Sie in der Lage sein, Windows 10 im Unternehmen auszurollen und professionell zu administrieren.

Voraussetzung:
-> Mindestens 3 Jahre Erfahrung mit Active Directory und Client-Systemen

Seminarinhalte:

• Versionen und Editionen von Windows 10
• Windows 10 Editionen im Vergleich
• LTSB für den Enterprise-Bereich
• Updates versus Upgrades
• Kurze Übersicht über die Bedienung von Windows 10
• Startmenu
• Multiple Desktops
• Benutzer-Konten und Synchronisierung
• Domänenkonten und Microsofts Live-ID
• DomainJoin zu Windows Azure
• Installation und Aktivierung
• Installation via MediaCreationTool
• Installation via WDS
• Installation via MDT & ADK
• Upgrade versus Installation
• Update-Szenarien und Upgrade-Pfade
• Lizensierung
• Kostenloses Update oder nicht?
• Administration von Windows in Domänennetzwerken
• RSAT-Installation
• Domain-Join
• Absichern des Domain-Joins durch redircomp und redirusr
• Secure-Domain mit -Join via unattend-xml via sysprep
• Gruppenrichtlinien auf Server 2012 und 2012 R2 für Windows 10 bereitstellen
• adm- und admx-Dateien „installieren“
• central-store auf den Domänencontrollern
• Aufbau eines hochsicheren Clients nach Vorgaben des Instituts for Internet-Security
• Aufbau eines Clients à la LTSB durch Gruppenrichtlinien
• Ausrollen eines Clients nach Vorgabe der europäischen Datenschutz-Grundverordnung
• Remote-Management von Windows 10
• Firewalling in Windows 10
• Windows to go
• Powershell in Windows 10
• Sicherheit in Windows 10
• Bitlocker und TPM
• Bitlocker mit TPM und Active Directory
• SecureBoot
• Pass-the-Hash & Credential
• Implementierung von Credential-Guard
• Absichern von Enterprise-PCs mit Device-Guard
• Remote Credential-Guard
• Remote-Löschung von Business-Daten
• Windows 10 mit Bitlocker und Azure
• UserStateVirtualization mit Windows 10
  
  
• Zusätzlich nach Kundenwunsch und Bedarf:
• Windows 10 Geräte verwalten mit Enterprise Mobility-Lösungen
• Verwaltung von Desktop- und Mobile Clients mit Microsoft Intune
• Update-Verwaltung und Endpoint Protection mit Microsoft Intune
• Zugriff auf Anwendungen und Ressourcen mit Microsoft Intune
• Advanced Threat Protection mit Windows 10 und Azure ( E5 )
• Detection, Investigation & Response von ATP
• Verwendung der API für die Bedrohungserkennung zum Erstellen von benutzerdefinierter Warnungen:
• Verbesserungen für Betriebssystemspeicherpools und Kernelsensoren
• Aktualisierte Ermittlungsfunktionen für Ransomware
• Funktionen zur historischen Ermittlung
• Gruppenrichtlinien-Sicherheitsoptionen
  
  

Schulungsumgebung:
In der Schulungsumgebung wird komplett mit Hyper-V gearbeitet. Für den proaktiven Aufbau der Schulungsumgebung nutzen wir ein Powershell-Skript, mit dem Sie in Sekunden neue virtuelle Maschinen erstellen können. Das Skript wurde von Ihrem Trainer selber entwickelt und ermöglicht den Schulungsaufbau nach Wunsch des Kunden in extremer Schnelligkeit mit geringem Aufwand.

Ihr Trainer:
Herr Andy Wendel ist seit über 20 Jahren Trainer mit tiefer Erfahrung in Active Directory, Gruppenrichtlinien, WSUS sowie HyperV und der System-Center -Suite. Neben seiner Arbeit als Senior Cloud-Architect & Consultant in großen Rechenzentren war Herr Andy Wendel auch bei Microsoft in Redmond zum Troubleshooten von Storage-Spaces für einen großen Rechenzentrums-Betreiber. Herr Andy Wendel ist MCLC ( einer von 46 weltweit ), sowie MCSE und MCT.

Die folgenden Leistungen sind im Preis enthalten:

• Original Microsoft Schulungsunterlagen
• Drei Microsoft Prüfungsvoucher
• Verpflegung
• Zertifizierter Microsoft MCT Trainer
• Kostenfreie Parkplätze beim Schulungszentrum
• Seminarteilnahme bis max. 8 Personen
• Microsoft Teilnehmerbescheinigung
• Kostenfreies WLAN

Dozent: Der von uns eingeplante Trainer ist zertifizierter Microsoft (MCT) Trainer und verfügt über umfangreiche und mehrjährige Projekt- und Schulungserfahrungen im Groß- und Systemkundenbereich.

Prüfungen

Prüfungszentrum: Die Bechtle Münster ist Authorized Testcenter für Pearson VUE. Wir bieten Ihnen am Standort Münster die Möglichkeit, in Verbindung mit Ihrem Training die Prüfung direkt vor Ort in Münster abzulegen und sich so zertifizieren zu lassen. Alle Tests werden inhaltlich von den Herstellern zusammengestellt. Sie können sich entweder online direkt bei Pearson VUE anmelden oder die Anmeldung über uns vornehmen.

Voraussetzungen:

• Verständnis von Netzwerkgrundlagen
• Kennen und verstehen von Security Best Practices
• Grundlagen der Server Hardware
• Erfahrung in der Arbeit mit Windows Server 2008 oder Windows Server 2012
• Erfahrung mit einer Windows Server Infrastruktur Unternehmensumgebung
• Kenntnisse über das OSI Modell
• Verständnis von Kernkomponenten und -technologien der Netzwerkinfrastruktur wie Verkabelung, Router, Hubs und Switches
• Vertrautheit mit Netzwerktopologien und -architekturen wie Local Area Networks (LANs), Wide Area Networks (WANs) und drahtlose Netzwerke
• Einige Grundkenntnisse des TCP/IP Protokollstapels, Adressierung und Namensauflösung
• Erfahrung mit und Kenntnisse von Hyper-V und Virtualisierung
• Praxiserfahrung in der Arbeit mit Windows Client Betriebssystemen wie Windows 8.1 oder Windows 10
• Einblicke in und Erfahrung mit AD DS Konzepten und Technologien in Windows Server 2012 oder Windows Server 2016
• Grundkenntnisse im Windows PowerShell Befehlszeileninterface

Agenda:

MOC 20740 Installation, Storage, and Compute with Windows Server 2016

• Install Windows Servers in host and compute environments (10-15%)
• Implement storage solutions (10-15%)
• Implement Hyper-V (20-25%)
• Implement Windows containers (5-10%)
• Implement high availability (30-35%)
• Maintain and monitor server environments (10-15%)

MOC 20741 Networking with Windows Server 2016

• Implement Domain Name System (DNS) (15-20%)
• Implement DHCP (15-20%)
• Implement IP Address Management (IPAM) (15-20%)
• Implement network connectivity and remote access solutions (25-30%)
• Implement core and distributed network solutions (10-15%)
• Implement an advanced network infrastructure (10-15%)

MOC 20742 Identity with Windows Server 2016

• Install and configure Active Directory Domain Services (AD DS) (20-25%)
• Manage and maintain AD DS (15-20%)
• Create and manage Group Policy (25-30%)
• Implement Active Directory Certificate Services (AD CS) (10-15%)
• Implement identity federation and access solutions (15-20%)

Voraussetzungen: Gute Netzwerk- und TCP/IP-Kenntnisse

Zielgruppe: Netzwerk-Administratoren

Bemerkung: Dieser praxisnahe Kurs ist kein Authorized Kurs und arbeitet auch nicht auf das Bestehen einer offiziellen Prüfung hin. Das Betriebssystem Comware 5/7 für HPE-Switche ist ein kleinerer Bestandteil des Kurses, in der Hauptsache behandeln wir die HP ProCurve-Produktschiene, die jetzt Aruba heißt. .

Seminarinhalte

• HP/Aruba ProCurve Produktpalette
• Management Access – CLI / Webinterface
• CLI - die wichtigsten Befehle
• Sichern/Wiederherstellen
• Grundkonfiguration und Firmware-Updates
• Spanning Tree Protokoll (IEEE 802.1D-2004, MST)
• Arbeiten mit VLANs: Tagged und Untagged Ports
• Quality of Service (Überblick)
• Port Security
• Access-Listen
• Link Aggregation (LACP)
• Simple Network Management Protocol
• IMC - Intelligent Management Center (Überblick)
• Virtual Stacking
• HP Portfolio mit Comware 5/7
• HPE Comware 5/7 (Überblick)

Expertin:
Paula Januszkiewicz ist eine der weltweit bekanntesten und auch anerkanntesten Experten-Trainerinnen im Bereich Microsoft Security, ausgezeichnet als MVP (Microsoft Most Valueable Professional), gefragte Vortragende auf zahlreichen weltweit bekannten Konferenzen und mehrfach als „No 1 Conference Speaker“ ausgezeichnet (u.a. auf der Microsoft Ignite Konferenz)! Paula lebt das Thema und ihre Leidenschaft für Security und Wissensvermittlung greift umgehend auch auf die Teilnehmer warten.

Zielgruppe:
Dieses Seminar richtet sich an: Netzwerk-Administratoren, Enterprise-Administratoren, Infrastruktur Architekten, Sicherheitsspezialisten/Consultants, Systems Engineers, IT Professionals, und andere Personen verantwortlich für die Netzwerk-Sicherheit

Teilnahmevoraussetzung:
Für dieses Seminar werden sehr gute/mehrjährige Vorkenntnisse im Bereich Administration einer Windows Infrastruktur erwartet.

Inhalte/Schwerpunkte:

• Hacking Windows Platform: Detecting unnecessary services, Misusing service accounts, Implementing rights, permissions and privileges, Direct Kernel Object Modification
• Top 50 tools - the attacker's best friends: Practical walkthrough through tools, Using tools against scenarios
• Modern Malware: Techniques used by modern malware, Advanced Persistent Threats, Fooling common protection mechanisms, Malware investigation techniques, Analyzing cases of real malware, Implementing protection mechanisms
• Physical Access: Misusing USB and other ports, Offline Access techniques, BitLocker unlocking
• Intercepting Communication: Communicating through firewalls, Misusing Remote Access, DNS based attacks
• Hacking Web Server: Detecting unsafe servers, Hacking HTTPS, Distributed Denial of Service attacks
• Data in-Security: File format attacks for file types, Using incorrect file servers’ configuration, Basic SQL Server attacks
• Password attacks: Pass-the-Hash attacks, Stealing the LSA Secrets
• Hacking automation: Misusing administrative scripts, Script based scanning
• Securing Windows Platform: Defining and disabling unnecessary services, Implementing secure service accounts, Implementing rights/permissions and privileges, Driver signing
• Managing Physical Security: Managing port security - USB/FireWire and other, Mitigating Offline Access, Implementing and managing BitLocker
• Deploying and configuring Public Key: Infrastructure, Role and capabilities of the PKI in the infrastructure, Designing PKI architecture, PKI Deployment – Best practices
• Configuring Secure Communication: Deploying and managing Windows Firewall advanced and useful features, Deploying and configuring IPsec, Deploying secure Remote Access (VPN, Direct Access, Workplace Join, RDS Gateway), Deploying DNS and DNSSEC
• Securing Web Server: Configuring IIS features for security, Deploying Server Name Indication and Centralized SSL Certificate Support, Monitoring Web Server resources and performance, Deploying Distributed Denial of Service attack prevention, Deploying Network Load Balancing and Web Farms
• Providing Data Security and Availability: Designing data protection for file types, Deploying Active Directory Rights Management Services, Deploying File Classification Infrastructure and Dynamic Access Control, Configuring a secure File Server, Hardening basics for Microsoft SQL Server, Clustering selected Windows services
• Mitigating the common password attacks: Performing Pass-the-Hash attack and implementing prevention, Performing the LSA Secrets dump and implementing prevention
• Automating Windows Security: Implementing Advanced GPO Features, Deploying Software Restriction: Applocker, Advanced Powershell for administration

Zeiten:
Jeweils von 09:00 Uhr bis 16:00 Uhr
Weitere Beratung und Individuelle Informationen über das Schulungszentrum Münster, Tel. 0251 14133-380 Anmeldung über: schulung.muenster@bechtle.com