Workshops & Aktionen.

Inhalt: MindManager

• Die Theorie des MindMappens nach Tony Buzan und die technische Umsetzung mit Mind Manager
• Die Theorie des MindMappens nach Tony Buzan und die technische Umsetzung mit Mind Manager
• Programmanpassung und nützliche Optionen
• Mindmaps manuell und im Brainstorming Modus erfassen, formatieren, gestalten, ergänzen, filtern, sortieren und abfragen
• Layouts, Designs und Dateivorlagen
• Das Mindmap für Projekte, Ressourcen, Aufgaben und die Entwicklung eines Gantt Diagramms
• Das Mindmap als Meeting Minutes Modell bis hin zum Export nach Word
• Präsentationen
• Mindmaps in der Zeit- und Selbstorganisation
• Mindmaps im Prozessmanagement
• Teamarbeit mit MindManager
• Ex- und Importmöglichkeiten MS Office

Inhalt: OneNote

• Grundkonzept OneNote und notwendige Programmanpassungen und Optionen
• Überlegungen zum Aufbau von Notizbüchern und Abschnitten
• Textbeiträge, Tabellen, grafische Darstellungen und weitere Objekte auf Seiten einfügen
• Zeichnen und bebildern
• Verlinkungen und Freigaben
• Die Zusammenarbeit mit MS Office, insbesondere Outlook
• Seitenvorlagen und Kategorien
• Teamarbeit mit OneNote

Modul 1 - Sie haben das Heft in der Hand: Seien Sie Gestalter des Change!
Zeiten der Veränderung sind Zeiten voller Chancen. Wie zu keinem anderen Zeitpunkt haben Sie genau jetzt die Gelegenheit, Ihre Umgebung nach Ihrer Vorstellung zu formen. Zeiten der Veränderung sind zugleich anspruchsvoll. Ihre Mitarbeiter schauen auf Sie: Wohin werden Sie gemeinsam gehen? Wie wird es gelingen, die Neuerung in den Alltag zu integrieren und gut mit ihr zu leben? Alle Scheinwerfer sind auf Sie gerichtet.
Doch wie geht es Ihnen eigentlich: Fühlen Sie sich in Ihrer Haltung geklärt? Sind Ihre Emotionen eindeutig? Ein erfolgreiches Projekt braucht mit einem geordneten Einstieg:

• Im ersten Modul klären Sie Ihre eigene Haltung zum Change.
• Sie machen sich mit den Situationen vertraut, die Ihnen im Veränderungsprozess begegnen werden,
• Und Sie legen sich die Methoden zurecht, damit Ihr Team zusammen bleibt und mit Ihnen geht.

Modul 1 - Webinar Teil 1 - 10.09.2019: "Wir sind alle anders. Und das ist gut so!"
Modul 1 - Webinar Teil 2 - 17.09.2019: "Gemeinsam schaffen wir das!"
Modul 1 - Webinar Teil 3 - 24.09.2019: "Das sieht doch gut aus. Das will ich auch!"
Modul 1 - Webinar Teil 4 - 01.10.2019: "Ganz schön fordernd. Doch wir kriegen das hin."

Modul 2 - Wollen Sie als Führungskraft überzeugend bleiben?
Was ist dran, an der Agilität? Ist es ein neuer Hype? Oder ist es doch mehr?
Agilität ist mehr als eine weitere Variante, sich zu organisieren. Sie lebt von einer bestimmten Haltung. Von veränderten Rollenbildern. Von Partizipation. Von einem neuen Führungsleitbild. Agilität liefert adäquate Antworten auf die Bedingungen unserer Zeit: Wir müssen schneller zu Lösungen kommen und Ideen auf den Markt bringen. Wir müssen unsere Mitarbeiter dafür gewinnen, uns ihre Kompetenz zur Verfügung zu stellen. Und wir müssen sie dazu bringen, dass sie sich gerne an uns binden. Nur eines müssen Führungskräfte heute nicht mehr: Der kompetenteste Kopf unter lauter Experten sein. Wie agile Führungskräfte ihren Führungsanspruch anders legitimieren und wie sich ihr Aufgabenbild wandelt, erfahren Sie im zweiten Modul der Führungsimpulse: von Rollenbildern, Selbststeuerung, Mitarbeiterführung und Konfliktklärung.

Modul 2 - Webinar Teil 1 - 22.10.2019: "Wenn sich agile Teams selbst organisieren: Worin liegt meine Aufgabe als Führungskraft?"
Modul 2 - Webinar Teil 2 - 05.11.2019: "Wie bleibe ich unter dem Druck stabil?"
Modul 2 - Webinar Teil 3 - 19.11.2019: "Sind wir nicht alle Menschen?"
Modul 2 - Webinar Teil 4 - 26.11.2019: "Konflikte - echte Krafträuber! Oder nicht?"

Die Bausteine

Modul 1 - Webinar Teil 1 - "Wir sind alle anders. Und das ist gut so!"
Gemeinschaft bilden in der Diversität:
Menschen sind unterschiedlich. Das dürfen sie. Jeder ist ein Individuum. Das zu respektieren ist der erste Schritt zu einem erfolgreichen Veränderungsprozess:

• „Bin ich ein Change-Typ?“- Klären Sie Ihre persönlichen Präferenzen und Bestrebungen bei Veränderungen.
• Veränderungskurve und U-Modell: Machen Sie sich bewusst, dass Veränderungen verschiedene Phasen durchlaufen und dass sich wandelnde Emotionen normal sind.
• Die Führungskraft als Guide und Mentor im Change-Prozess: Erkennen Sie die Erwartungen, die an Sie gerichtet sind.
• Vertrauen ist die erste Funktionsstufe: Begreifen Sie das Vertrauen Ihres Teams zu Ihnen und untereinander als Basis für den gemeinsamen Weg in die Zukunft.

Modul 1 - Webinar Teil 2 - "Gemeinsam schaffen wir das!"
Die innere Verbundenheit im Change stärken:
Mitarbeiter wollen gesehen und gehört werden. Sie wollen Teil des Ganzen sein. Einmal abgehängt, gehen Mitarbeiter auf Distanz und sind für den Change verloren. Deshalb ist es so wichtig, dass Sie mit den Mitarbeitern im Gespräch bleiben. Was Verbundenheit bedeutet und wie Sie als Führungskraft die Verbundenheit in den Change-Phasen stärken:

• Erkennen Sie Verbundenheit als mentales und emotionales Grundbedürfnis.
• Machen Sie sich mit den Formen des Widerstands in einem Change-Prozess vertraut.
• Lernen Sie die acht Stufen des Change nach John Kotter kennen.
• Und schätzen Sie Konfliktfähigkeit als zweite Funktionsstufe im Change.

Modul 1 - Webinar Teil 3 - "Das sieht doch gut aus. Das will ich auch!"
Die Führungskraft als Vorbild und kreativer Moderator:
In einem Change ist es Ihre Aufgabe, sich als stabiler Navigator in veränderlichen Zeiten zu beweisen. Das transformationale Führungsmodell stellt Ihnen dazu das adäquate Leitbild zur Verfügung:

• Von Direktiven zur „Leitplanke“: Vorbild sein – und doch Sie an den richtigen Stellen loslassen.
• Beteiligen und von der Zukunft her führen: Formen Sie heute das Team, mit dem Sie in Zukunft arbeiten wollen.
• Prüfen Sie im Führungsdialog Ihr Bild der Rollen – das Ihre und das Ihrer Mitarbeiter.
• Erkennen Sie Engagement und Verantwortung als dritte Funktionsstufe in einem erfolgreichen Change-Prozess.

Modul 1 - Webinar Teil 4 - "Ganz schön fordernd. Doch wir kriegen das hin."
Die Führungskraft als kreativer Inspirator und achtsamer Coach:
Führen heißt, Ergebnisse einzufordern. Zugleich jedoch sollen Sie Ihr Ohr beim Team haben. Ohne Zweifel ist das ein Drahtseilakt. Jeder, auch jeder Ihrer Mitarbeiter, ist aufgefordert, Verantwortung für sich zu übernehmen. Das verbreitete Postulat "Gesund führen" mahnt Sie zugleich, Ihren Mitarbeitern mit Empathie und Wertschätzung zu begegnen:

• Reflektieren Sie den Dreiklang aus Macht, Führung und Selbstverantwortung.
• Entwickeln Sie Ihr Konzept von Achtsamkeit und Resilienz und erkennen dessen transformationale Bedeutung.
• Machen Sie sich mit Werkzeugen der Selbststeuerung vertraut.
• Etablieren Sie eine gemeinsame Ergebnisverantwortung als höchste Funktionsstufe.

Modul 2 - Webinar Teil 1 - "Wenn sich agile Teams selbst organisieren: Worin liegt meine Aufgabe als Führungskraft?"
Agile Rollenkompetenz in der Führung:
Rein autoritäre Führungspersönlichkeiten sind passé. Stattdessen bewähren sich Führungskräfte heute in Rollen wie kreativer Facilitator, Netzwerker, Coach und Personalentwickler. Lernen Sie die vier Gesichter zeitgemäßer Führung kennen:

• Welche Führungskraft werden Sie in Zukunft sein? Reflektieren Sie Ihre Rolle und entwerfen Ihr individuelles Rollenset.
• Definieren Sie das Maß an Agilität, das zu Ihrer Organisation aktuell passt, und bestimmen Ihre Aufgaben als Facilitator und Netzwerker.
• Machen Sie sich klar, wie Sie als agiler Coach und Personalentwickler in agilen Settings wie z.B. SCRUM die Arbeitsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter unterstützen.
• Werfen Sie einen Blick nach Innen und Außen: Machen sich Ihr eigenes Rollenset und das zunehmend selbstgesteuerter Teams bewusst - mit Blick auf Präferenzen, Kompetenzen und Motivatoren.

Modul 2 - Webinar Teil 2 - "Wie bleibe ich unter dem Druck stabil?"
Sich selbst führen:
Versuchen Sie, alles zu schaffen, was auf Ihren Schreibtisch drängt? Bitte nicht! Leistungsfähig bleiben Sie mit der Konzentration auf das Wesentliche und mit Respekt vor Ihren Möglichkeiten und Grenzen. Als Führungskraft sind Sie stets Vorbild Ihrer Mitarbeiter. Sorgen Sie dafür, dass Sie in guter Verfassung bleiben und Selbstverantwortung vorleben – damit auch Ihr Team gesund und leistungsfähig bleibt:

• Entwickeln Sie Ihren persönlichen Zugang zur Achtsamkeit.
• Verbinden Sie das Konzept der sieben Wege nach Stephen Covey mit den aktuellen Techniken der Agilität.
• Definieren Sie Ihren B-Quadranten im Eisenhower-Modell des Zeitmanagements und entrümpeln Ihre ToDo-Liste.
• Erkennen Sie Ihren Einfluss auf Ihre Mitarbeiter unter dem Blickpunkt der Agilität.

Modul 2 - Webinar Teil 3 - "Sind wir nicht alle Menschen?"
Mythos Hochleistung:
Was ist dran an den "Spitzenteams"? Sind sie Ausdruck einer allzu aufgeregten Management-Debatte? Oder gibt es sie wirklich? Und wenn ja: Was zählt auf dem Weg dorthin?

• Ihre Situation im Team: Machen Sie sich klar, in welche Richtungen Ihre Mitarbeiter streben.
• Gewinnen Sie einen Überblick über die (psycho)logischen Ebenen der Motivation.
• Machen Sie sich ein neues Bild von der Leistungskurve eines Teams.
• Übernehmen Sie Erfahrungen aus dem Sport, wo sinnvoll und passend.

Modul 2 - Webinar Teil 4 - "Konflikte - echte Krafträuber! Oder nicht?"
Konflikte und Verhandlungen:
Auf den ersten Blick sind Konflikte und Verhandlungen unangenehm. Sie fordern Sie heraus. Doch wenn Sie das Wesen und die Dynamik von Konflikten verstehen und solche Situationen richtig angehen, erkennen Sie deren Potenzial als Treiber von Neuerungen:

• Konfliktdynamik: Lernen Sie, Konflikte zu schätzen und werfen einen positiven Blick auf sie.
• Analysieren Sie, welche Konflikttypen und Eskalationsstufen Ihnen insbesondere in agilen Prozessen begegnen.
• "Win-win": Erkennen Sie bewährte und neue Qualitäten des Harvard-Modells des Verhandelns.
• Welcher Konflikttyp sind Sie? Erkennen Sie Ihre eigenen Konfliktpräferenzen und die Ihres Teams. Welche Optionen resultieren daraus?

Teilnehmer: Führungskräfte, die ihre Führungsqualitäten 2019/2020 auf ein neues Niveau bringen wollen.

Hinweis:

• Modul 1 und 2 bauen aufeinander auf und bilden eine Einheit.
• Zwei individuelle Coachings zu Ihrem persönlichen Profil sind inklusive sowie begleitende Materialien, Literatur und Links.
• Die beiden Coachingsitzungen können Sie terminieren, wann immer Sie es für richtig halten. Denkbar ist es, dass Sie Ihre neu erworbenen Kenntnisse je im Anschluss an die Online-Phasen in die Praxis umsetzen und in einem Coaching reflektieren. Treffen Sie Ihre Wahl.
• Sie erhalten noch (im Preis inbegriffen) ein Persönlichkeitsprofil nach Profile Dynamics®

Weitere Infos und Anmeldung über:

Die Ansprechpartner der Schulungszentren - Stichwort "Neckarsulm: Woertmann"

training@bechtle.com

Mindestteilnehmeranzahl: Durchführung ab 4 Personen

Mit der Bestätigung erhalten Sie auch die Zugangsdaten.

Inhalte

• Design-Entscheidungen & Planung:
  • Grundlagen zum softwaredefinierten Speicher mit S2D
  • Converged oder Hyper-converged Design
  • Entscheidungen bei der Hardware-Gestaltung
  • Minimal- und Maximalwerte berücksichtigen
  • Lizenzierung, Netzwerk-Design
  • Anforderungen an die Datenträger
  • Kapazitätsberechnung 
• Die korrekte Hard- und Software:
  • RDMA / SMB Direct, ReFS als Dateisystem
  • Wie arbeitet der Software Storage Bus
  • Die Fallstricke bei der Wahl des korrekten Flash-Speichers
  • All-Flash vs. Hybrid Design
  • Storage Pool
  • Tierung und Virtual Disks planen und einrichten
  • Fault Tolerance und der Einfluss auf Kapazität und Design
  • Sichere Quorum-Konfiguration 
• Inbetriebnahme und Handhabung:
  • Failover Cluster VM Resiliency
  • Stretched Clustering / Fault Domains
  • Handling per PowerShell
  • Storage QoS
  • Cluster Aware Updating (CAU)
  • Performance-Monitoring und realitätsnaher Benchmark der Installation 
• Maintenance und Erweiterung:
  • Fehlersuche und Fehlerbehandlung
  • Monitoring
  • Nachträgliche Erweiterung der Lösung
  • Backup & Recovery
  • Best Practices 
• Neuerungen
  • Erstellung von Nested Resiliency-Volumes beim 2-Knoten Design
  • Konfiguration eines unabhängigen Quorum Witness
  • Monitoring und Konfiguration eines Hyper-converged Clusters mit dem Windows Admin Center (WAC)

Workshop-Dauer: 3 Tage

Zeiten: 09:00 - 16:30 Uhr

 

 

Termin: 12.September 2019 | 13:30 – 16:00 Uhr |

Ort: Bechtle IT-Systemhaus Weimar GmbH, Lindenallee 6, 99428 Weimar

Kosten: 30,- € je Teilnehmer
Anmeldung über : konstanze.welsch@bechtle.com

Empfohlene Voraussetzungen

Vorausgesetzt werden Erfahrungen im Einsatz von Microsoft Windows und Microsoft Office in der Erstellung und Verwaltung von Dokumenten sowie ein sicherer Umgang mit den gängigen Browsern.

Dauer

09:00-12:00 Uhr

Agenda

GRUNDLAGEN ZU TEAMS

• Teamwork mit TEAMS

TEAMS und KANÄLE

• Anmeldung und erste Schritte
• Arbeiten in TEAMS
• Arbeiten in Kanälen

AKTIVITÄT NACHVERFOLGEN

• Immer gut informiert sein
• Anzeigen von Kanalaktivitäten

CHATTEN IN MICROSOFT TEAMS

• Allgemeines
• Verfassen und bearbeiten

BESPRECHUNGEN UND ANRUFE

DATEIEN

• Verwenden und Freigeben von Dateien
• Dateispeicher in Teams

Zielgruppe

• Dieses Training wendet sich an Mitarbeiter, die Microsoft Teams einsetzen wollen. Sie erhalten, unter Anderem, einen Einblick in die Verwaltung und Bedienung, und damit den effizienten Einsatz von Microsoft Teams. So können Sie Ihr Team produktiv damit unterstützen, dass es die Herausforderungen des Alltags in Ihrer IT Umgebung meistern kann.

Agenda

• Netzwerkmonitoring allgemein
• Sizing und Lizenzierung
• Installation und Grundkonfiguration
• Interfaces
• Benutzerverwaltung
• Sensoren
• Verschiedene Sensorarten (SNMP, WMI etc.)
• Sensorstatus
• SNMP-Bibliotheken
• Eigene Sensoren
• Grenzwertdefinitionen
• Best Practices
• Autodiscovery/Templates
• Überwachung verschiedener Serversysteme
• Anwendungs- und Bandbreitenmonitoring
• Multiple-Site-Monitoring
• Troubleshooting
• PRTG-Serverstruktur
• Cluster
• Remote Probe und weitere Probes
• Visualisierungsmöglichkeiten
• Maps/Dashboards
• Reports
• Bibliotheken
• Benachrichtigungen: Trigger, E-Mail, Push, SMS und eigenes Programm
• Erweiterte Funktionen

Die neuen Methoden der Angreifer sind nicht mehr rein durch technische Möglichkeiten vermeidbar. Speziell wird hier der Mensch mit einbezogen und als Schwachstelle genutzt. In diesem Workshop lernen Sie die Methoden kennen und worauf Sie im Arbeitsumfeld achten müssen. Wussten Sie, dass über 90% der Hackingangriffe durch aktives Handeln der Mitarbeiter erst ermöglicht werden?

Diese Schulung richtet sich an Mitarbeiter von Unternehmen jeglicher Größe. Auch Selbstständige und Führungskräfte profitieren von den praktischen Inhalten. Die Teilnehmer werden sensibilisiert, Schadmails, neue Methoden per Social Engineering oder Gefahren im täglichen Umgang am Arbeitsplatz rechtzeitig zu erkennen und mögliche Risiken für das Unternehmen zu verhindern.

Inhalte:

• Sensibilisierung zum Erkennen und verhindern von Cyberangriffen
• Gezielte Manipulationen im zwischenmenschlichen Bereich
• Identifikation der heutigen Viren-, Trojaner- und Phishingmails
• Angreifer rüsten auf – die neuen kreativen Angriffsmethoden
• Dutzende Beispiele von Social Engineering
• Beeinflussung durch Telefonanrufer
• Erkennen von Risiken bei persönlicher Kontaktaufnahme
• Ungewollte Smartphone-Abzocke
• Fallen beim Surfen im Internet
• Gefahren im Umgang mit Speichermedien
• Gefahren bei der Nutzung eigener mobiler Geräte im Unternehmen
• Weitere Schwachpunkte für Datenverluste im Arbeitsumfeld

Ihre Nutzen

• Kostenersparnis, da durch geschulte Mitarbeiter Sicherheitsangriffe verhindert werden
• Stärkere Identifikation der Mitarbeiter mit dem Unternehmen
• Mitarbeiter fühlen sich sicher im Umgang mit digitalen Informationen am Arbeitsplatz und mobil
• Effizienteres Arbeiten der Mitarbeiter
• Verständnisaufbau der Mitarbeiter für Sicherheitsrichtlinien im Unternehmen
• Durch geschulte Mitarbeiter vermindern Sie Ihr Haftungsrisiko als Unternehmer
• Ab 2018 verlangt eine neue EU-Richtlinie die regelmäßige Schulung der Mitarbeiter im Bereich Informationssicherheit

Ziel: 90% der erfolgreichen Hacker- oder Spionageangriffen werden erst durch "aktives Tun" innerhalb des Betriebes ermöglicht. In diesem Training lernen Sie die Gefahren rechtzeitig zu erkennen und auch zu verhindern. Sie werden sensibilisiert für die Szenarien, mit denen Angreifer heutzutage versuchen, an Ihre Daten oder Ihr Kapital zu kommen. Werden Sie zur besten Erweiterung Ihres technischen Virenschutzes!

 

• Einführung in XenApp/XenDesktop
• Architektur und Kommunikation des XenDesktop Systems
• Planung der XenApp/XenDesktop Implementierung
• Konfiguration des Hypervisor für XenApp/XenDesktop
• Installation von XenApp/XenDesktop
• XenApp/XenDesktop Lizenzierung
• Verteilung der Desktop/Server-Betriebssysteme
• Bereitstellung von Anwendungen (lokal installiert, App-V, AppDisks)
• Einsatz und Konfiguration von Storefront
• Installation des Virtual Desktop Agent (VDA)
• Erstellen einer bootfähigen Windows 10 – ISO
• Verwaltung von XenApp/XenDesktop
• Berechtigungen innerhalb von XenApp/XenDesktop
• Funktion, Installation und Konfiguration der Receiver (Clients)
• Anpassung der Umgebung des Benutzers - Konfiguration von Benutzerprofilen, Citrix Policies, Gruppenrichtlinien und Login-Skripten unter Windows
• Citrix Profilverwaltung
• Verwaltung der Verbindungen und Sites / Session Linger und Prelaunch
• Einrichtung und Wartung von Druckern
• Vorstellung und Konfiguration der Provisioning Services und der vDisks
• Externer Zugriff auf eine XenApp/XenDesktop Umgebung mit Netscaler 11.x
• Tipps und Tricks beim Umgang mit XenApp/XenDesktop

Ziel:

Sie lernen die Grundlagen von XenApp/XenDesktop kennen, können eine Site einrichten, administrieren und ein Troubleshooting durchführen.

 

In diesem Workshop erfahren Sie, wie Sie Windows 10 installieren, konfigurieren und in Unternehmensnetzwerke einbinden. Besonderer Augenmerk liegt in den Vorteilen von Windows 10 in Bezug auf Sicherheit, Gruppenrichtlinien und der Betrieb in Active-Directory-Domänen. Auch die Verwendung von LTSB-Versionen liegt im Fokus sowie die Update-Möglichkeiten der verschiedenen Versionen. Das Thema Security wird hier tief durchleuchtet, damit die ausgerollten Windows-10-Clients aktuelle Sicherheits-Standards genießen und auch der General Data Protection Regulation (GDPR) entsprechen, die am 25. Mai 2018 in Kraft getreten sind. Wir versprechen: Unser Bestes KnowHow für Sie und Ihre tagtägliche Arbeit von unseren erfahrensten Trainern und Consultants.

Seminarziel:
In diesem Windows 10-Power-Workshop erfahren und lernen Sie alles notwendige Wissen, um Windows 10 in Ihrer Umgebung schnell und zielorientiert zu deployen. Hier geht es von Full-touch über lite-Touch bis zu Zero-Touch mit dem SCCM 2016 – nach Wunsch der Teilnehmer. Die unterschiedlichen Versionen und insbesondere die LTSB-Version werden genau unter die Lupe genommen. Weitergehend werden die Konfiguration via MDT und ADK genau durchleuchtet und damit eine Grundkonfiguration vorab bereitzustellen. Anschließend geht es über das Management des Client-Systems via Gruppenrichtlinien und zentrale Vorgaben u.a. auch des Datenschutzes durchzusetzen (Telemetrie-Daten abschalten, sichere datenschutzrechtliche Konfiguration etc.) Daran anknüpfend wird das Thema Sicherheit zentral und tief durchleuchtet: Von Pass-the-Hash über Credential-Guard bis hin zu Device-Guard und Remote-Credential-Guard, um nur einige Themen anzusprechen. Ziel dieses fünftätigen Seminares ist es, Ihnen Windows 10 so nahe zu bringen, dass Sie mit dem neuen Betriebssystem quasi „jonglieren“ können und dieses neue Betriebssystem mit Erfolg in Ihrer Umgebung implementieren können. Vor allem das Thema eines Deployment von Windows 10 als hochsicheren Clients ist hier einer der zentralen Ansätze.

Zielgruppe:
Dieser Kurs wendet sich an erfahrene System-Administratoren, Consultants und Active Directory-Designer. Nach diesem Seminar werden Sie in der Lage sein, Windows 10 im Unternehmen auszurollen und professionell zu administrieren.

Voraussetzung:
-> Mindestens 3 Jahre Erfahrung mit Active Directory und Client-Systemen

Seminarinhalte:

• Versionen und Editionen von Windows 10
• Windows 10 Editionen im Vergleich
• LTSB für den Enterprise-Bereich
• Updates versus Upgrades
• Kurze Übersicht über die Bedienung von Windows 10
• Startmenu
• Multiple Desktops
• Benutzer-Konten und Synchronisierung
• Domänenkonten und Microsofts Live-ID
• DomainJoin zu Windows Azure
• Installation und Aktivierung
• Installation via MediaCreationTool
• Installation via WDS
• Installation via MDT & ADK
• Upgrade versus Installation
• Update-Szenarien und Upgrade-Pfade
• Lizensierung
• Kostenloses Update oder nicht?
• Administration von Windows in Domänennetzwerken
• RSAT-Installation
• Domain-Join
• Absichern des Domain-Joins durch redircomp und redirusr
• Secure-Domain mit -Join via unattend-xml via sysprep
• Gruppenrichtlinien auf Server 2012 und 2012 R2 für Windows 10 bereitstellen
• adm- und admx-Dateien „installieren“
• central-store auf den Domänencontrollern
• Aufbau eines hochsicheren Clients nach Vorgaben des Instituts for Internet-Security
• Aufbau eines Clients à la LTSB durch Gruppenrichtlinien
• Ausrollen eines Clients nach Vorgabe der europäischen Datenschutz-Grundverordnung
• Remote-Management von Windows 10
• Firewalling in Windows 10
• Windows to go
• Powershell in Windows 10
• Sicherheit in Windows 10
• Bitlocker und TPM
• Bitlocker mit TPM und Active Directory
• SecureBoot
• Pass-the-Hash & Credential
• Implementierung von Credential-Guard
• Absichern von Enterprise-PCs mit Device-Guard
• Remote Credential-Guard
• Remote-Löschung von Business-Daten
• Windows 10 mit Bitlocker und Azure
• UserStateVirtualization mit Windows 10
  
  
• Zusätzlich nach Kundenwunsch und Bedarf:
• Windows 10 Geräte verwalten mit Enterprise Mobility-Lösungen
• Verwaltung von Desktop- und Mobile Clients mit Microsoft Intune
• Update-Verwaltung und Endpoint Protection mit Microsoft Intune
• Zugriff auf Anwendungen und Ressourcen mit Microsoft Intune
• Advanced Threat Protection mit Windows 10 und Azure ( E5 )
• Detection, Investigation & Response von ATP
• Verwendung der API für die Bedrohungserkennung zum Erstellen von benutzerdefinierter Warnungen:
• Verbesserungen für Betriebssystemspeicherpools und Kernelsensoren
• Aktualisierte Ermittlungsfunktionen für Ransomware
• Funktionen zur historischen Ermittlung
• Gruppenrichtlinien-Sicherheitsoptionen
  
  

Schulungsumgebung:
In der Schulungsumgebung wird komplett mit Hyper-V gearbeitet. Für den proaktiven Aufbau der Schulungsumgebung nutzen wir ein Powershell-Skript, mit dem Sie in Sekunden neue virtuelle Maschinen erstellen können. Das Skript wurde von Ihrem Trainer selber entwickelt und ermöglicht den Schulungsaufbau nach Wunsch des Kunden in extremer Schnelligkeit mit geringem Aufwand.

Ihr Trainer:
Herr Andy Wendel ist seit über 20 Jahren Trainer mit tiefer Erfahrung in Active Directory, Gruppenrichtlinien, WSUS sowie HyperV und der System-Center -Suite. Neben seiner Arbeit als Senior Cloud-Architect & Consultant in großen Rechenzentren war Herr Andy Wendel auch bei Microsoft in Redmond zum Troubleshooten von Storage-Spaces für einen großen Rechenzentrums-Betreiber. Herr Andy Wendel ist MCLC ( einer von 46 weltweit ), sowie MCSE und MCT.

Anmeldung über: sylvia.koerner@bechtle.com

Das Landesmedienzentrum Baden-Württemberg hat die paedML® Windows 4.0 unter Berücksichtigung der spezifischen Anforderungen der Schulen an ein Netzwerk entwickelt. In diesem Workshop lernen Sie in überwiegend praktischen Übungen das Aufsetzen des Servers, die Installation, die Struktur, sowie die Anwendung und Anpassung der paedML® Windows 4.0 kennen.
Sie lernen dabei die Besonderheiten der paedML® und schulspezifische Anforderungen (Schule / Schulträger) kennen.
In Anschluss daran werden die Installation der Arbeitsstationen und das Verteilen von Softwarepaketen durchgeführt. Profitieren Sie als Händler vom direkten Kontakt mit den LMZ Mitarbeitern – gerade in Bezug auf Weiterentwicklungen und Innovationen. Erfahren Sie viel über die Zusammenarbeit mit den Schulnetzberatern und wie Sie die aktuellsten Informationen zum neuesten Entwicklungsstand und den möglichen Perspektiven bekommen können.

Zielgruppe: Support-Mitarbeiter, Netzwerk-Administratoren

Voraussetzungen: Gute Kenntnisse in den Bereichen Netzwerk, Betriebssysteme, VMware

Inhalte:

• Aufsetzen der Server-Hardware
• Import der ovf-vorlagen
• Informationen zur paedML 4.0 und Hintergrundwissen zum Support-Netz des LMZ
• Nachbereiten der Installation, unter anderem: Updates einspielen, Lizenzierung
• Schulspezifische Anpassungen, unter anderem: Clients aufsetzen, Netzwerkdrucker integrieren, Benutzerkonten und Schulstruktur anlegen
• Detaillierter Blick auf einzelne Systemkomponenten und deren Funktion: Serverstruktur, Firewall octogate, Clientmanagement mit opsi, Erstellen einfacher opsi-Pakete, Admin PC, Client-Lizensierung

Ziel: Sie können die paedML® Windows 4.0 bei Schulen implementieren, konfigurieren, anpassen und supporten.

Bemerkung: Jeder Workshop wird mit zwei Spezialisten des Landesmedienzentrums Baden-Württemberg (LMZ) und einem Trainer von Bechtle durchgeführt!!

Termin: 13.11.2019 13:30 Uhr

Ort: Bechtle Schulungszentrum Weimar, Lindenallee 6, 99428 Weimar-Legefeld

Agenda

• Welcome - Neues von Cisco
• Die Cloud-gemanagte Netzwerklösung Cisco Meraki
• Voraussetzungen für ein zukunftsstarkes Netzwerk
• Vorstellung verschiedener Anwendungsszenarien
• Diskussion & Fragen
Kostenlos für alle Meraki-Neukunden: Alle Teilnehmer erhalten einen kostenlosen Cisco Meraki Access Point mit 3-Jahres-Lizenz.

Anmeldung über: konstanze.welsch@bechtle.com